計量典型案例82：圍繞企業戰略布局實現
異地工廠計量管理一體化
- 發布時間：2020-09-08 15:40???? 信息來源：計量司
-
奇瑞汽車股份有限公司成立于1997年，隸屬于奇瑞控股集團。二十多年來，在社會各界關心和支持下，奇瑞汽車通過自主創新，著力打造自主品牌，實現了從無到有，從小到大的發展，逐步成長成為我國汽車工業自主品牌主力軍。
奇瑞汽車擁有專業研發人員5000余人，引進國外知名專家、管理人員300多人。截至2019年底，奇瑞汽車在全球累計生產和銷售汽車達到830萬輛，其中出口160萬輛，連續17年成為中國最大的乘用車出口企業。
奇瑞汽車始終堅持自主創新和國際化戰略不動搖，在激烈的市場競爭中，不斷增強核心競爭力。截至2019年底，奇瑞汽車累計申請各類專利18601件,授權專利12012件，先后承擔國家“863計劃”、科技支撐計劃、重點研發計劃項目170多項，位居中國汽車行業前列。
目前，奇瑞汽車已形成研發、設計、試驗、生產、銷售（含出口）、服務、汽車金融為一體的產業體系，產品覆蓋轎車、SUV及關鍵零部件等品類，擁有奇瑞、奇瑞捷豹路虎、凱翼、觀致等品牌。
一、背景情況
根據經營戰略發展需要，奇瑞汽車（含奇瑞新能源）在巢湖、大連、開封、石家莊等地建立制造基地，實現產能布局。為了保證異地工廠計量管理質量，適應企業戰略，奇瑞計量通過不斷創新，調整計量組織和管理模式，建立完善計量信息化平臺，建設完善量值溯源能力，實現了奇瑞汽車計量一體化管理提升。
圖1 奇瑞計量實施24通道試驗臺校準
二、技術措施
1.目標導向、貫通體系、完善流程，實現計量體系全面覆蓋
奇瑞計量建立了MQ指標，量化評估計量體系符合性要求。在此基礎上引入卓越績效管理原則，建立成熟度評價標準MPE，量化評估計量管理體系的成熟度。MPE從機制建立、機制運行、分析改進以及結果評價四個維度，引導內部持續完善體系流程、提升管理能力，實現體系的自主良性運作。
奇瑞計量體系通過流程再造，在正常覆蓋產品試驗開發和生產制造等過程的基礎上，通過與公司各運營體系的深度兼容，實現了貫通產品實現的全過程的目標。例如：通過將計量體系要求融入公司經銷商運營手冊，從而建立經銷商計量基礎管理要求；通過借助供應商質量管理QSB平臺推行計量管理標準，從而覆蓋了供應商測量設備和測量過程管理。
奇瑞計量建立標準化的從P1-P6的體系建設流程，使計量體系標準在集團內得到完美復制。同時為了有效持續的提升異地工廠計量體系管理水平，奇瑞將計量體系分級管理的模式，同步移植到各異地工廠，并根據其體系建立的程度設置不同的評價目標，引導其體系運行質量的持續提升。
圖2 奇瑞計量實施動總試驗臺架校準
2.建立完善計量信息化平臺，實現信息化覆蓋和數據實時共享
奇瑞從2006年引入信息化管理系統TPCAMS，至今已經完成了四次升級，已經實現了各基地的測量設備管理信息化覆蓋和數據實時共享。
同時奇瑞計量利用產品規劃的CAPP信息化系統，實現了各基地的測量過程管理數據化。
3.建成完備的量值溯源體系，實現計量技術能力共享
奇瑞在蕪湖總部投資近三千萬元建設計量實驗室，建成長度計量、熱學計量、力學計量、電學計量、汽車專用計量、精密尺寸測量六大專業，滿足奇瑞90%以上測量設備自主校準需求，有效覆蓋了奇瑞汽車的量值溯源需求。
三、具體成效
計量體系全面覆蓋：2004年奇瑞蕪湖總部通過AAA級計量體系認證，2015年大連分公司通過AAA級計量體系認證、2016年鄂爾多斯分公司通過AAA級計量體系認證、2017年瑞隆分公司通過AAA級計量體系認證。
計量信息化覆蓋：TPCAMS系統可實現奇瑞汽車4萬件測量設備臺賬出入庫掃描收發、周期管理流程網絡申請與審批、歷次校準信息共享、周檢計劃自動導出與發布、各類報表自動統計與查閱。CAPP系統可通過關聯工藝要求導出計量要求，與工藝開發同步完成測量過程其他要素的設計，生產部門接收要求后直接使用和維護，從而實現測量過程信息化管理。
計量技術能力覆蓋：建立28項計量標準的量值傳遞體系，拓展建立87項參數的計量校準能力，確保檢測參數能溯源到SI單位。校準能力覆蓋長、熱、力、電等基礎參量及汽車專用參量；重點建設了汽車專用及綜合測試設備校準能力。計量實驗室自2011年首次活動CNAS認可以來，共有38項計量校準項目獲得ISC/IEC17025國家實驗室認可證書。在技術積累方面，奇瑞計量近年已在各級刊物上發表了數十篇論文，并申報受理了十多項專利，自編了七十多份校準規范、標準和指南。
四、感受體會
奇瑞汽車計量一體化管理得到控股集團層面高度重視，為共享股份優質計量資源，奇瑞控股在集團層面設立了計量平臺，以一套班子兩塊牌子的形式，在全集團內推行股份計量一體化管理經驗，并規劃實現集團的計量體系AAA級整體認證，從而提升全集團計量水平，打好全集團的質量基礎，提升集團品牌形象。
同時，奇瑞汽車將計量一體化策略延伸到對經銷商和供應商的管理，將計量體系能力列為其質量管理能力評價重要維度，推動奇瑞全產業鏈測量管理體系能力提升。